3月15日，中船物資實業(yè)公司組織召開2024年度工作部署推進會暨經(jīng)濟運行分析會。會議傳達了物資公司2024年度工作會議精神，明確了實業(yè)公司2024年各項重點工作任務(wù)，深入分析研判當前面臨的形勢，并對年度重點工作進行再部署、再推進。會議由實業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理黃向軍主持，黨委書記、董事長孫春宇發(fā)表講話。

       會議指出，當前形勢嚴峻復(fù)雜，房地產(chǎn)形勢整體處于調(diào)整恢復(fù)期，房地產(chǎn)行業(yè)處于重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整初期，行業(yè)供需發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。公司在建項目普遍存在定位脫節(jié)、盈利能力弱、抗風險能力差等問題。要審時度勢、認清形勢，加強科學研判，及時調(diào)整開發(fā)策略，強化推進舉措，確保各項目開發(fā)目標順利實現(xiàn)。

        會議強調(diào)，要提高政治站位，奮力擔當作為；把“三贏”理念落到實處，提升項目運行和管控能力，強化精益高效管理；要強化價值創(chuàng)造，堅持“以銷促穩(wěn)”“一項目一策略”；加強市場研判，制定有效策略措施，加快庫存房源銷售去化；結(jié)合市場形勢和項目特點，“以銷定產(chǎn)、穩(wěn)步推進”；要堅定發(fā)展信心，聚力攻堅克難，齊心協(xié)力完成年度各項工作任務(wù)。

       會議要求，一要把銷售去化作為年內(nèi)首要任務(wù)。隨行就市研究調(diào)整個別項目產(chǎn)品定位，強化銷售策略，積極探索多元化銷售模式；二要加強成本意識，嚴控成本。合理確定目標成本，嚴格加強有效成本管控，確保與市場等效，注重和加強資金利息成本管理；三要根據(jù)“以銷定產(chǎn)、穩(wěn)步推進”原則，確保各項目開發(fā)節(jié)奏穩(wěn)定有序；四要嚴守安全底線，充分明確安全責任，完善制定安全體系，切實履行安全責任，確?，F(xiàn)場管理及公司經(jīng)營安全穩(wěn)定；五要高效做好項目質(zhì)量管控，注重項目及產(chǎn)品形象，提高項目核心競爭力；六要層層落實責任，強化合規(guī)及風險管理。